Navigate

學術工作

科學家也應該，自己的新聞自己報

新冠肺炎在2020年春季以來成為全球各大媒體唯一話題，許多國家紛紛因為病毒對人類的宣戰進入緊急狀態，1月下旬，也就是美國確認第一例新冠肺炎病例時，英語世界的社群媒體間開始了陰謀論的耳語，不知名的消息來源聲稱5G會降低免疫系統運作，讓社會大眾容易感染病毒，甚至另有一消息，說5G可以幫助病毒傳播。三月底4月初時，英國伯明翰和利物浦開始傳出Vodaphone和O2電信基地天線的縱火案，才逼得BBC不得不正面攻破這些假消息。另外，不分中英語環境，三月以來陸續有用鹽水漱口或避免冷食冷飲能降低感染新冠病毒風險，種種未經科學證實的說法在社群及網路媒體流傳。 科學界自2003年SARS發生大流行的時候就發出警告，國際間大流行的傳染病會不斷重來，成為人類社會共通的問題。果真，今年新冠病毒的全球大流行證明公共衛生的重要性不亞於國際政經及科技發展，奇怪的是，這個急需公共衛生專家學者意見之時，只見政治人物不斷宣布各項區域性封鎖措施，各大媒體主要更新的資訊是新冠肺炎確診人數與死亡人數，直到歐盟首席科學家尋求國際合作不成，憤而請辭。主流媒體的科學新聞報導專業能力如此差強人意，科學專業人士發聲管道如此貧瘠，難怪上述匪夷所思的5G傳播病毒論以及似是而非的預防感染新冠病毒說法會充斥於社群媒體間，卻看不到任何主流媒體探討這些假消息或出手駁斥這些無稽之談，像這樣欠缺靈敏度的表現與缺乏科學專業的媒體從業人員當然是互為因果。 剛巧在今年1月，科學界有研究指出，過去傳統媒體的報導一直是科學界與社會大眾連結的橋樑，然而隨著平面媒體的式微，科學訊息的傳遞出現斷層，網路及社群媒體以快速更新搶攻點閱率，被娛樂及八卦佔去多數版面，不是科學新聞能搶到注意力的領域，因而呼籲科學界應該負起社會責任，撐起科學媒體的任務，自己擔任科學界與大眾溝通的橋樑。 其實，科學界自21世紀初就開始運作自己的媒體，比如2001年由英國科學家為首建立針對發展中地區議題的國際非營利科學媒體SciDev.Net, 2008年由美國病毒學家成立的廣播站台TWIV（This Week on Virus）, 2011年於台灣成立的繁體中文科學網站及社群PanSci 泛科學都是很成功的例子，在速度上達到了主流媒體的快，只是在影響力要達到主流媒體的強還有一段路要走。談到影響力，印度則有不同的策略；印度科學部轄下的國家科技傳媒委員會（National Council for Science and Technology…

6 years ago

How to Become a Research-Inspired Entrepreneur

A researcher acquires diverse transferrable skills through their Ph.D. and postdoctoral fellowship positions. Researchers, who…

6 years ago

從博士成為產品經理

博士畢業生前浪接後浪，大學、研究單位的職缺僧多粥少。以國內的情形而言，滿街流浪教師，正式職缺錄取率極低，即使有幸進入學術界從助理教授幹起，欲爬到教授職等是條辛酸路。越來越多博士畢業生流向產業界，從廿世紀後葉起，產業界的博士職缺漸漸地比學術界多，誠如彼得杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）所言：「全世界的知識重心漸漸從校園轉移到公司，因為公司的博士更多。」產業界可能不像學術界穩定與自由，但是博士在這裡依舊可以發揮所長，更有機會賺取可觀的財富，是非常值得考慮的職業選項。博士到了產業界之後，扮演的角色通常是帶領團隊。以前我們提過博士畢業的創業之路，本文要來談博士畢業後，如何把所學應用在「產品經理」這個角色上。 什麼是產品經理？產品經理要做什麼？ 以公司的編制而言，產品經理稱為Product Manager或是Project Leader，地位凌駕於業務、研發、生產製造之上，是整合產品的管理角色。 產品經理須對產品的成敗負責，要整合出產品的市場規格和內部研發規格，包含市場調查、市場規劃、業務策略、產品生命週期，要帶領研發團隊制定產品規格、解決問題、整合各部門資源，還要把產品帶入製造、導入量產，一直協調到行銷，當然也要為品質負責，向終端消費者交待。 各家公司的產品經理角色不同，取決於該公司的產品、公司型態和規模。產品經理要看的內容很廣，包含收集分析需求、定義規格、跟催專案、產品製造、上市宣傳、以及對業務人員進行教育訓練、協助行銷、客服等後續工作。因此，說產品經理是半個總經理也不為過，產品需要跨部門的團隊合作，在小型公司團隊或是新創團隊裡，產品經理經的角色常是總經理來扮演。 產品經理要具備的必要技能 博士不是受高度訓練的專業人員。博士的價值在於能以新思維針對產品建構出整體策略，而非只是複製既有的模式。從博士生成為產品經理最困難的突破，是要從專注於高度專精的研究，到能掌握廣泛領域，並要將講求客觀理論數據的心態，調整到能折衝在多方利益關係者間、尋求共同的目標。 產品經理的工作內容涉及廣泛，需要跨部門的團隊合作，除了專業知識之外，還需要具財務、物料、法律、品質等方面的知能才足以擔綱。除了專業以外，以下這些軟技能更是關鍵： 溝通力：溝通能力是產品經理必備技能。產品經理涉及到的工作領域很廣泛；而且，公司各部門（市場、研發、製造、物料、品保、財務、法務…）通常不只負責一種產品，所以要不斷地和各部門和管理階層打交道，以取得支援與資源，因此需要高超的溝通技巧。在實務上，經常有產品經理「叫不動」各部門的情形發生。要「請」得動各部門可得有手腕。 分析力：有智慧才能作出正確的判斷，博士的歷練就是培養智慧的過程。現今資訊爆炸、網路普及的世代，取得資訊已不再是難事，難在於以分析方法指出問題關鍵和市場痛點，產品經理必須領導團隊對複雜的資料抽絲剝繭，需要強大的邏輯分析能力。 判斷力：產品經理需要具有批判性思維和敏銳的洞察力，以精準指出市場的潛在機會，發掘需要或創造需求。要開發新產品，除了要定義產品的市場定位與區隔之外，更要注意該產品是否滿足消費者需求。…

7 years ago

掌握黃金守則，寫出無往不利的學術履歷

學術履歷(Academic Curriculum Vitae, CV)和一般求職簡歷(résumé)不同，學術履歷通常沒有頁數限制，主要用於申請教職或獎學金及研究經費，重點在於展示您有爭取學界職位的資歷，證明您有： 研究經驗 期刊發表 教學經驗 歷來獲補助款的紀錄 以下提供撰寫學術履歷的建議和提示。 撰寫前準備工作  排版: 把最重要的資訊放在前面，注意同一節的描述勿跨兩頁。 抬頭及標題:分類清楚呈現研究及教學經驗，讓評審一下就能找到有興趣的資訊。 依照時間由近至遠排序: 先描述最新的研究和最近的成就。…

7 years ago

博士創業家之路

走出象牙塔，有在「現實世界」生存競爭嗎？受過完整訓練之後的博士，其實已經具備了創業者所需的本事。博士能怎麼將研究經驗轉而應用在商界實務上成功創業？

8 years ago

申請綠卡，就要拿學者牌打聰明戰

想移民美國？在川普總統持續緊縮移民政策和綠卡配額下，學者要怎麼利用自身優勢條件，申請EB-1A和EB-1B，不要以為H1B簽證是唯一途徑。

8 years ago

STEM博士的十大非正統職涯選擇

除了傳統學界職業，博士生還有什麼生涯發展的可能？請看這張資訊圖提供的STEM博士十大非正統職業選擇。

8 years ago

如何藉由科學新聞傳播知識

對於可能會上新聞版面的人物而言，他們與新聞記者之間的互動是很有趣的。例如：政府會設立發言人，定時開記者會作政策辯護；演藝人員出要知名度，就透過經紀人，固定｢養｣一些記者幫他們做宣傳。他們經常會提供完整的具有新聞稿格式的文章給記者，讓他們一字不漏的抄襲。然而有些｢盡職｣的記者，知道了一些片面資訊，就當成獨家新聞來吸引讀者。對於科學家而言，有時候也需要藉由科學新聞來傳播他的科學研究，但是也擔心記者的報導會擾亂到他們的研究。

8 years ago

博士學位能保障未來的高薪嗎?

從小到大一路念書，力爭上游，從大學、碩士一直念上去到博士，學無止境…。但是有沒有想過為何而戰，攻讀這個博士學位是在追求一個未來，還是追求眼前的完美？不管是在國內或是在國外，都會面臨到一個問題，博士對於未來會有什麼樣的幫助？這三年來，在英國和美國的博士人數穩定增加，或許是因為一些國家經濟狀況好轉，有太多學生出國留學。以美國而言，每年有超過五萬名博士畢業生投入職場。 攻讀博士是一個重大決定，它不僅會消耗你最黃金的青年歲月，而且失敗的風險不低。由美國國家科學基金會(National Science Foundation，NSF)調查指出，從大學畢業起算，一般博士學位通常需要8年時間才能完成。以10年來計算的話，美國則只有57%學生能獲得博士學位；在人文科學方面，則只有49%。從大學畢業開始，要取得一個博士學位，先從碩士的基礎訓練開始，進階到博士班之後，就奉獻給了學術研究。這段時間內，要進行原創性的研究，完成博士學位論文，而這(幾)篇論文必須是很嚴謹的，會耗費很多時間，也要考慮到未來的論文發展，最後還要能發表出來。有些嚴謹的教授對博士的觀點與學生的求學動機不同，很多學生認為攻讀博士學位是揚眉吐氣，未來可以提升薪水和社會地位，而這些教授則是要培養一個嚴謹的學術人才，所以會使博士生涯過得更痛苦，甚至於汰除掉不適合走學術路線的學生。所以攻讀博士過程不是想像中的浪漫，很多時候對於才智學識的挑戰並不困難，但對於紀律和耐力是種考驗。經常要面臨許多失敗挫折，一個好的指導教授是很重要的。好的指導教授除了知識的教授之外，更應該願意多花時間來討論論文。 如果您目前仍在攻讀博士學位，可以反思幾個問題。除了繼續進行研究及投稿論文之外，你的長期目標是什麼？繼續在學術界工作，或是未來轉戰到產業界？NSF調查指出，超過12%博士在畢業時，背負了包含學生貸款的7萬美元債務，且畢業即失業，只有約40%博士畢業生能夠在半年內找到工作。所以在攻讀博士的生涯中，應該要有足夠的資金，這些資金可以從政府補助中獲得，以減輕為了籌措學費的工作負擔。然而如果純為經濟考量來計算投資報酬率的話，博士學位不見得比碩士學位更值錢，甚至在某些學科領域上，兩種學位的薪水是相同的。在美國獲得終身職的博士畢業生，年收入能夠達到6萬美元。而大約40%的博士會從事年薪4萬美元的博士後研究，這比學士平均年薪45,478美元還要低。另外還有兼職的博士後或是兼職教授，這些職缺佔了學術勞動力的76%，他們所教授的每門課賺不到3,000美元，既不提供福利，也不提供工作保障。   雖然博士研究的真正戰場是在校園或是研究機構，但是目前博士研究人員過多，終身職位困難。既然提到了收入，是否考慮轉戰產業界？以英國而言，自2010年起，約有50%的英國博士畢業生選擇了非學術界的工作。 對於產業界而言，博士早已不是重要的頭銜了，國內外皆然。以國內而言，在30年前，產業界會說，大學畢業生其實做的只是以前五專生做的工作，而20年前產業界會說，碩士生做的是以前大學生的工作。隨著就業人口學歷的提高，產業界漸漸普遍錄用了碩士，但是到了博士職級，可就沒有那麼多的缺可以供應。所以30年來不變的說法是，產業界其實不怎麼需要博士。不過這種說法應該要看產業的規格與格局而定，彼得杜拉克 (Peter Ferdinand Drucker) 曾經說：｢現在知識的中心已經從大學校園轉移到的公司裡…，因為公司內的博士比學校還多。｣的確，公司有足夠的資金，而且能夠用最快的時間將研究成果變現賺錢，以取得更多的資金，有些養得起博士的公司也在技術領域上獲得領先。但是畢竟一家公司的博士缺並不會那麼多，而且走在尖端科技的公司也並不多。全世界的產業界都一樣，公司成立的目的是賺錢，產業界並不能保證學術生涯能夠持續，也不能保證高薪。如果想要走向產業界，在博士研究方面，應該要積極尋找產業界的合作機會，以使未來的工作和目前的研究能夠接軌。 博士的歷練是對於知識的追求、思考的訓練，多充實自己，可以讓視野放寬，學得更高的智慧。既然是培養智慧，那就多想想：為何要攻讀這個Ph.D.？

8 years ago

博士和博士後研究員的人力資源網站

畢業生的第一份工作是非常重要的，因為第一份工作往往會影響到未來的工作。當拿到博士學位之後，這個問題會更加被凸顯。因為畢竟取得這麼高的學歷，其涉獵的專業領域也更加專精。所以第一份工作要如何銜接到研究領域，是個非常值得關注的問題。如果這一份工作和專業領域不符合，那工作一開始的銜接，便會非常不平順。 找工作，除了累積的人脈之外，通常會把履歷表投到網路上。｢找工作｣本身就是一份工作，要把自己本身當成自己的客戶，對客戶做出最好的服務。一開始從網站上找到每一個可能適合自己的工作，在找工作之前，不可避免的要先做好職涯規劃，為自己訂出一個方向。在準備好履歷表的時候，大概便可預見未來的職缺了；所以利用搜尋職缺的方式，也可以簡化找工作的流程。 學術無國界，為了讓研究領域更上層樓，可以放眼在全世界。有別於一般人力資源網站，世界上有些網站是專門針對博士畢業生或是博士後研究員所量身訂做的網站。目前世界上比較熱門的學術人力資源網站，包括：Nature Jobs、Science Careers、Euro Science Jobs和Postdoc Jobs.com。 Nature Jobs是建立在｢自然｣期刊下的網站，挾著期刊的權威性，自然也成為熱門的網站。在這裡可以上傳履歷表，建立個人資料檔，並設定提醒訊息。Science Careers則是建立在｢科學｣期刊下的網站，也提供類似的服務，同時提供職業諮詢和操作工具，可以依照職位類別在網頁上瀏覽。Postdoc Jobs.com則是第一個專屬於博士後研究員的人力資源網站，創立的宗旨是協助研究機構尋找博士後研究員，也可以透過該網站來申請博士後研究員工作。Euro Science Jobs則著重於歐洲的研究工作，可以依類別、專業、國家來篩選所要尋找的工作。 若不想拐彎抹腳，也可以直接到各大學、研究機關相關的網站尋找職缺。因為機構性質的關係，這類職缺通常不容易在一般人力資源網站上看得到，大學往往直接在其網站上發布相關職缺，例如：…

8 years ago

學術終身職，優缺點分析

學術終身職，優缺點分析 學術終生教職（Tenure），可以說是學術領域的終極聖杯！通常是學術研究或教職人員透過經驗、專業、研究和出版著作等多方面出色表現爭取來的，這樣的職位存在可以追朔至18世紀，而這種聘用關係可以持續長達十年甚至更久（相關介紹見「終身職，已成過去式了？」），然而這樣的職稱在時刻變動的現代社會卻引起的不少的爭議，下面就來分析下正反方的觀點： 正方觀點 工作的保障 對於研究人員來說，提供穩定的長期僱佣關係是強而有效的激勵方式。 保證較資深（較有經驗也可能薪水較高）的研究人員不會被較資淺（較沒經驗但薪水較低）的研究人員輕易替代。 學術自由 法律保護的僱佣關係能夠給予研究人員勇氣，在學術領域上去挑戰最高層級的研究機構或體制，而不用擔心被解雇。 整體來說，保證了自由進行學術而不擔心後果和被報復。 多含意的象徵 終身職的存在隱約的傳達了研究機構正面積極的印象給教職人員。 同事對於獲得終生職的同儕有更多的尊敬，代表了過往出色的研究成果。 畢竟這是個研究機構內部極高的肯定，也代表了研究機構期待進一步挖掘你的經驗和研究品質。 反方觀點 研究品質…

11 years ago

10個學術面試中一定會被問到的問題

10個學術面試中一定會被問到的問題是什麼呢？ 找任何的工作、職位，現在社會都需要經過面試的流程，可以將面試想像成一個標準的篩選程序，透過特定問題來進一步了解應聘者，並且用其中獲得的訊息來合理解釋為何聘用或不聘用一個人。學術面試也是這樣，只是工作領域的範疇改變了。那麼，你知道學術面試中，標準問題背後真正含意是什麼？又該針對哪些問題提前做準備嗎？ 1.   你目前的研究方向？ What are your current research interests? 這幾乎是必問的問題，也可能用隱晦的方法提問，例如讓你介紹一下自己最近的研究 ，然後通常會有幾個後續的追問來確認和了解特定細節。 準備方法：建議是準備兩個版本，短述版和細節版，並且確保同時包括了適當的技術術語和外行人也能明白的詞彙，以防止你給面試官的用詞不精準或是像是給下馬威。 2.   你為何選擇此領域？…

11 years ago