學術終身職,優缺點分析
學術終身職,優缺點分析 學術終生教職(Tenure),可以說是學術領域的終極聖杯!通常是學術研究或教職人員透過經驗、專業、研究和出版著作等多方面出色表現爭取來的,這樣的職位存在可以追朔至18世紀,而這種聘用關係可以持續長達十年甚至更久(相關介紹見「終身職,已成過去式了?」),然而這樣的職稱在時刻變動的現代社會卻引起的不少的爭議,下面就來分析下正反方的觀點: 正方觀點 工作的保障 對於研究人員來說,提供穩定的長期僱佣關係是強而有效的激勵方式。 保證較資深(較有經驗也可能薪水較高)的研究人員不會被較資淺(較沒經驗但薪水較低)的研究人員輕易替代。 學術自由 法律保護的僱佣關係能夠給予研究人員勇氣,在學術領域上去挑戰最高層級的研究機構或體制,而不用擔心被解雇。 整體來說,保證了自由進行學術而不擔心後果和被報復。 多含意的象徵 終身職的存在隱約的傳達了研究機構正面積極的印象給教職人員。 同事對於獲得終生職的同儕有更多的尊敬,代表了過往出色的研究成果。 畢竟這是個研究機構內部極高的肯定,也代表了研究機構期待進一步挖掘你的經驗和研究品質。 反方觀點 研究品質…