在具有同儕審查的國際期刊上，獲其發表的研究數量年年不斷增加。因此，對於已獲發表的任何研究而言，它們是否被其他研究人員所引用，是非常關鍵的；唯有如此，這些研究的影響力才會增加。 引用指標提供了一種方法，針對已發表出的研究，對其影響力、品質和重要性作定量的衡量。這些指標大部份是根據期刊引用次數，但這種方式並未提供如何去衡量作者或文章的表現水準。有種種因素會影響引用次數和已發表作品的品質。請注意，引用指標是基於所設定的參數範圍內，每篇論文的平均引用次數來計算的。 然而對於特定期刊而言，衡量引用次數被認為是對該科學社群內，其讀者人數和受歡迎程度的指標。因此對於期刊、機構甚至個人學術而言，衡量引用次數是項重要的比較基準。 在以下圖表中，我們簡要介紹常用的引用指標。
好的科學從來不可能是閉門造車而能成功的。科學協作是成功研究的重要組成因子，如果少了協作，科學家可能會錯失許多好的想法。現在有一種移動科學家的概念。移動科學家在研究過程中，遊走於各國之間，這對於這種協作是有所幫助的。最近社會演變和政治風向轉變，例如英國脫歐和美國旅行禁令，都有可能會對科學協作造成負面影響。這些轉變大大降低了科學家旅行的能力，這使得有聲望的研究和好的想法無法被傳播出去。 科學家不見得需要到處移動才能有效地進行協作，但移動科學家所扮演的角色卻對科學界有重大的影響。這是因為他們能將工作迅速傳播到世界的不同角落，吸引了各種不同觀點的科學家參與討論。 近幾個月來多項研究證明，科學家的移動能力與他們所參與的科學協作數量有關，而這種增加的協作數量也與科學影響相關。移動科學家經常透過其他國家的機構發表其研究成果。雖然這增加了他們工作的知名度，但是所增加的影響力並不是衡量工作品質的指標。印第安納大學教授Cassidy Sugimoto表示，知名度可以是正面的，但也可以是負面的。她和她的同儕，包括瓦倫西亞科技大學的Nicolas Robinson-Garcia，都觀察到一個有利於資深科學家的回饋循環，稱為馬太效應(Matthew Effect)。馬太效應可以幫助有知名度的科學家成為移動科學家，進一步提高知名度。當這個循環存在時，較新進的科學家便可能更難使他們的工作更上層樓。由於知名度的提高，促使這些科學家在各國之間遊走。這可能會對不同的國家有不同的影響。亞洲近年來有人才流失的現象，而已開發國家的研究和科技的創新性和多元性卻一直增加。許多中東女性科學家在來到美國後，其科學產量和影響力都有所增加。結果，北美和歐洲以其為中心，吸引了來自世界各地的科學家，而也將優秀的科學家輸出到全球的科學網路。 然而最近兩三年，世界情勢丕變，英美強國和世界各國的隔閡越來越大，一些政策法令影響了科學家的旅行。英國脫歐公投的影響一直是科學家所關切的問題，英國脫歐已經對整個歐洲研究協作造成了負面影響。英國科學家擔心他們與歐洲科學網路之間的臍帶被切斷，畢竟他們仍倚靠其協作和資金。雖然已有腹案，以確保科學家不會失去機會。然而在英國脫歐談判進入第二階段之前，科學家們仍然無法確定他們的未來。美國也有類似的情形，那就是總統川普的旅行禁令，禁止了多國公民進入美國。由於這項禁令阻止了科學家前往美國作短期旅行，結果使得國際會議變得更加困難；尤其是伊朗科學家，無論是學生還是研究人員。只能寄望從法律來著手，儘可能減少這些限制。 英美的這些限制政策背後的動機各不相同，反映了各國當前的社會和政治環境。有些人將限制政策歸咎於民族主義或民粹主義的興起。另一方面，有些人認為這是反映出對於移民和全球性連結的恐懼，結果就是對科學旅行造成影響，因此一些研究人員還將這些措施解釋為對科學的不信任。面對這些動機的多元性，我們想找到解決辦法討好所有各方，是尤為困難的。 俄亥俄州立大學社會學家Caroline Wagner研究了一個國家對科學協作的多元性和開放性，對其科學最造成什麼影響。她和同儕分析了各種因素，包括研究人員是否能夠輕鬆進出該國，以及性別或種族多元性的影響。Wagner的研究呼應了Sugimoto的看法，強調科學家移動能力與科學影響之間的關聯性，認為移動能力有助於更好的多元性和創新性。Sugimoto、Wagner及其同儕也都認為，各國政府必須採取措施，促成科學家在各國之間的科學旅行。此非易事，障礙是來自於馬太效應和其他可能的偏見。 保持科學進步是一個需要不斷維護的長期目標。為個別國家利益服務而制定短期目標固然重要，但其限制協作政策卻與科學進化相抵觸。科學協作推動者認為，各國應該放眼在多元性和影響力，觀察其長期趨勢，而制定有效的政策。畢竟科學協作對國際性和區域性都非常重要，政府在制定保護政策時，也應採取配套措施，促進更多的旅行和開放。畢竟科學進化停滯對科學界影響，可能比其他負面影響來得大。
從小到大一路念書，力爭上游，從大學、碩士一直念上去到博士，學無止境…。但是有沒有想過為何而戰，攻讀這個博士學位是在追求一個未來，還是追求眼前的完美？不管是在國內或是在國外，都會面臨到一個問題，博士對於未來會有什麼樣的幫助？這三年來，在英國和美國的博士人數穩定增加，或許是因為一些國家經濟狀況好轉，有太多學生出國留學。以美國而言，每年有超過五萬名博士畢業生投入職場。 攻讀博士是一個重大決定，它不僅會消耗你最黃金的青年歲月，而且失敗的風險不低。由美國國家科學基金會(National Science Foundation，NSF)調查指出，從大學畢業起算，一般博士學位通常需要8年時間才能完成。以10年來計算的話，美國則只有57%學生能獲得博士學位；在人文科學方面，則只有49%。從大學畢業開始，要取得一個博士學位，先從碩士的基礎訓練開始，進階到博士班之後，就奉獻給了學術研究。這段時間內，要進行原創性的研究，完成博士學位論文，而這(幾)篇論文必須是很嚴謹的，會耗費很多時間，也要考慮到未來的論文發展，最後還要能發表出來。有些嚴謹的教授對博士的觀點與學生的求學動機不同，很多學生認為攻讀博士學位是揚眉吐氣，未來可以提升薪水和社會地位，而這些教授則是要培養一個嚴謹的學術人才，所以會使博士生涯過得更痛苦，甚至於汰除掉不適合走學術路線的學生。所以攻讀博士過程不是想像中的浪漫，很多時候對於才智學識的挑戰並不困難，但對於紀律和耐力是種考驗。經常要面臨許多失敗挫折，一個好的指導教授是很重要的。好的指導教授除了知識的教授之外，更應該願意多花時間來討論論文。 如果您目前仍在攻讀博士學位，可以反思幾個問題。除了繼續進行研究及投稿論文之外，你的長期目標是什麼？繼續在學術界工作，或是未來轉戰到產業界？NSF調查指出，超過12%博士在畢業時，背負了包含學生貸款的7萬美元債務，且畢業即失業，只有約40%博士畢業生能夠在半年內找到工作。所以在攻讀博士的生涯中，應該要有足夠的資金，這些資金可以從政府補助中獲得，以減輕為了籌措學費的工作負擔。然而如果純為經濟考量來計算投資報酬率的話，博士學位不見得比碩士學位更值錢，甚至在某些學科領域上，兩種學位的薪水是相同的。在美國獲得終身職的博士畢業生，年收入能夠達到6萬美元。而大約40%的博士會從事年薪4萬美元的博士後研究，這比學士平均年薪45,478美元還要低。另外還有兼職的博士後或是兼職教授，這些職缺佔了學術勞動力的76%，他們所教授的每門課賺不到3,000美元，既不提供福利，也不提供工作保障。 雖然博士研究的真正戰場是在校園或是研究機構，但是目前博士研究人員過多，終身職位困難。既然提到了收入，是否考慮轉戰產業界？以英國而言，自2010年起，約有50%的英國博士畢業生選擇了非學術界的工作。 對於產業界而言，博士早已不是重要的頭銜了，國內外皆然。以國內而言，在30年前，產業界會說，大學畢業生其實做的只是以前五專生做的工作，而20年前產業界會說，碩士生做的是以前大學生的工作。隨著就業人口學歷的提高，產業界漸漸普遍錄用了碩士，但是到了博士職級，可就沒有那麼多的缺可以供應。所以30年來不變的說法是，產業界其實不怎麼需要博士。不過這種說法應該要看產業的規格與格局而定，彼得杜拉克 (Peter Ferdinand Drucker) 曾經說：｢現在知識的中心已經從大學校園轉移到的公司裡…，因為公司內的博士比學校還多。｣的確，公司有足夠的資金，而且能夠用最快的時間將研究成果變現賺錢，以取得更多的資金，有些養得起博士的公司也在技術領域上獲得領先。但是畢竟一家公司的博士缺並不會那麼多，而且走在尖端科技的公司也並不多。全世界的產業界都一樣，公司成立的目的是賺錢，產業界並不能保證學術生涯能夠持續，也不能保證高薪。如果想要走向產業界，在博士研究方面，應該要積極尋找產業界的合作機會，以使未來的工作和目前的研究能夠接軌。 博士的歷練是對於知識的追求、思考的訓練，多充實自己，可以讓視野放寬，學得更高的智慧。既然是培養智慧，那就多想想：為何要攻讀這個Ph.D.？
Hivebench原本是法國Shazino公司的產品，現在已經被Elsevier所收購，整合到Elsevier的現有研究資料管理組合中。Hivebench是一種為生醫研究人員而設計的電子實驗筆記本（electronic lab notebook，ELN），它了解生醫科學實驗室的工作流程，也深切體認研究人員的痛點，提供研究人員在實驗室環境中一個很好的數位工具，可幫助研究人員從實驗的準備、進行、分析，從頭到尾完成，並加以儲存。 Hivebench可以取代紙本筆記本，可在桌機筆電系統（OSX）和移動設備（iOS）上使用，並與雲端儲存裝置Mendeley Data和其他Elsevier工具作連結。因此，研究人員可以將結果輸出到Mendeley Data。 與紙本筆記本相比，電子實驗筆記本數位化和可通訊的特性，幫助研究員作現場記錄與分析，不但簡化了實驗記錄過程、縮短研究時間，也可以藉由協作的過程來促進研究工作，也可以讓贊助者易於監控進度。紙本筆記本難以遵守預先約定好的格式，也難以管理資料安全的問題，這些問題可以由電子筆記本加以規範，在安全環境下分享資料，它最大的優點是可以讓不同實驗室的研究員同時存取所有的資料，並且即時儲存資料，在筆記本共用平台上可以即時留下評論和交談記錄，這也促進了共同協作，工作結束後，可以自動登出。 使用Hivebench，可以解決實驗室常見棘手的筆記本問題。在實驗室裡，通常會碰到幾種筆記本災難。首先是有些實驗室則根本沒有實驗室筆記本，沒有作實驗記錄的常規方式或習慣，這會導致一直重複錯誤。而即使有了筆記本，傳統的紙本筆記本很難去搜尋、篩選、整理實驗室筆記本中的資料，但是電子實驗室筆記本可以解決這個困擾。一般實驗室筆記本最怕受到毀損，不管是火災、水災、破損，而Hivebench把資料儲存在雲端，不會受到影響。Hivebench會將所有內容存在同一個平台上，也與Mendeley資料庫合作，以確保資料集的長期保存，所以也不會有一般資料庫面臨更換伺服器的困擾。 總而言之，Hivebench有許多優勢可供研究人員參考看看。 改善共用：通訊協定易於存取，且可以共用常見的試劑和資料庫。 提高效率：Hivebench整合了筆記本和日曆功能，可以安排實驗，記錄結果。 節省時間：更容易找到通訊協定和以前的結果。 減少失敗：易於比較成功的實驗與不成功的實驗。 控管資料：贊助者易於控管有關資料的共享、儲存和擷取。 當然，Hivebench有一些缺點：…
畢業生的第一份工作是非常重要的，因為第一份工作往往會影響到未來的工作。當拿到博士學位之後，這個問題會更加被凸顯。因為畢竟取得這麼高的學歷，其涉獵的專業領域也更加專精。所以第一份工作要如何銜接到研究領域，是個非常值得關注的問題。如果這一份工作和專業領域不符合，那工作一開始的銜接，便會非常不平順。 找工作，除了累積的人脈之外，通常會把履歷表投到網路上。｢找工作｣本身就是一份工作，要把自己本身當成自己的客戶，對客戶做出最好的服務。一開始從網站上找到每一個可能適合自己的工作，在找工作之前，不可避免的要先做好職涯規劃，為自己訂出一個方向。在準備好履歷表的時候，大概便可預見未來的職缺了；所以利用搜尋職缺的方式，也可以簡化找工作的流程。 學術無國界，為了讓研究領域更上層樓，可以放眼在全世界。有別於一般人力資源網站，世界上有些網站是專門針對博士畢業生或是博士後研究員所量身訂做的網站。目前世界上比較熱門的學術人力資源網站，包括：Nature Jobs、Science Careers、Euro Science Jobs和Postdoc Jobs.com。 Nature Jobs是建立在｢自然｣期刊下的網站，挾著期刊的權威性，自然也成為熱門的網站。在這裡可以上傳履歷表，建立個人資料檔，並設定提醒訊息。Science Careers則是建立在｢科學｣期刊下的網站，也提供類似的服務，同時提供職業諮詢和操作工具，可以依照職位類別在網頁上瀏覽。Postdoc Jobs.com則是第一個專屬於博士後研究員的人力資源網站，創立的宗旨是協助研究機構尋找博士後研究員，也可以透過該網站來申請博士後研究員工作。Euro Science Jobs則著重於歐洲的研究工作，可以依類別、專業、國家來篩選所要尋找的工作。 若不想拐彎抹腳，也可以直接到各大學、研究機關相關的網站尋找職缺。因為機構性質的關係，這類職缺通常不容易在一般人力資源網站上看得到，大學往往直接在其網站上發布相關職缺，例如：…
英國詩人 John Donne 的名作＜無人是孤島＞ (No man is an island) ： No man is an island,…
美國對於學術研究人員的研究經費補助制度，是由同儕來做評估、競爭式的提案補助，而美國的學術研究人員越來越不滿意這個聯邦撥款的方式。現行的制度存在許多令人非議的缺失，同儕審查所能決定的費用過高，不夠客觀、受到各種偏見的影響，包括性別、人脈、年齡和種族。 所以美國學界也有人提出改革方案，包含審查者的遴選、計分方式、精簡流程，其中一項建議是採平等主義 (egalitarian) ，由所有符合資格的研究人員平均分配可用款項，而不受同儕審查的干擾。 有別於競爭式補助，這種｢補助個人而非補助專案｣的平等主義分配有一些好處，消除了競爭性，增加了公平性，使研究人員掌握自己的命運，可以自由自在地研究。預期的影響是不會錯失有真材實料的研究人員、屏除大多歧視與偏見、消滅科學欺詐的動機、強化已確立的觀點、避免過度補助資淺的研究人員、排除非教學體系的研究人員。儘管有這些好處，決策者仍不敢嘗試，平等主義分配也面臨了許多反對意見，唯恐研究經費很快就蒸發而無實質回報，特別是在那些花費高的學科；也擔心錢沒花在刀口上，平均每塊錢所產生的影響太低。 有研究拿美國的現況與荷蘭和英國兩個歐洲國家的例子相比。估算如果把這些款項平均分配給合格的研究人員，每位合格研究人員將可獲得多少政府研究經費的競爭性分配。 在這個估算中，從他們的研究團隊組成，包含教授、博士後研究員、博士生，以及設備和旅行等經費來分析。這裡排除了非競爭性的分配，包括大型基礎設施（例如大型強子對撞機 LHC ）和專業研究機構（例如歐洲分子生物學實驗室 Euratom ），以及委託研究的經費，最後來決定研究人員可以支付在博士生、博士後研究員，旅行和設備方面的費用。 分析發現，在荷蘭，每位教授都有能力聘請博士後研究員和博士生，支付人員費用之後，仍有大約16萬美元可用於設備和旅行。在美國，每位研究人員在支付博士後研究員和博士生之後，仍有41.8萬美元；而英國，則是8.8萬美元。產生這類結果，各國制度不同當然是主要因素，在荷蘭和美國，研究人員的薪資由他們的大學所支付，而英國的款項則要去支付研究人員的薪資。 顯然的，使用基準線補助制度 (baseline…
一個好的研究，光是有好的內容是不夠的，欲獲得提升，必須要有好的美化方式，以助於強力推廣。不管是為了研究論文，或是提案尋求資助，都需要製作圖表或簡報投影片，以便讓您的文章能夠快速完美的呈現出來，更可深入的打動人心。 大部分的研究人員都是｢宅學術派｣，並非專業的圖表設計高手，學習過程中忽略了美學的養成，以致於在使用InDesign和Photoshop製圖時不免遇到很多困難，處處碰壁，感覺到這些軟體不但難學又難用，更不知道這些軟體有更多強大的功能。 現在有一個針對研究人員或學生使用而設計出來的軟體：Canva，它可以協助非專業設計師製作出夠水準的簡報、海報、圖表等等。它提供了很多樣本、版面、圖庫供使用者選用，使用者只要點選屬意的樣本，然後用滑鼠拖曳定位，便可輕鬆的將想要的版面編排出來，在不需殺死腦細胞的情形下，在短時間內便能做製作出專業和有影響力的圖表。 緣起 Canva是一套簡單易學的設計工具，源自於創辦人Melanie Perkins在2007年的一個構想。當時Melanie Perkins在西澳大學(University of Western Australia)研習時，當時她教同學們如何使用各種設計工具，發現同學對於這些圖表軟體感到難以學習和使用，於是她認知到必須有一個更簡單的方法來破解這些障礙，於是Perkins與Canva的共同創辦人Cliff Obrecht及Cameron Adams共同開發了一個平面設計網站Canva。 Canva於2013年推出，在短短一年多的時間裡，便累積了超過100萬名使用者，創建了超過700萬個設計。目前，該設計網站已有超過1000萬人在使用，各式各樣的產品涵蓋了從演講簡報到名片等等。並在2014年10月推出了iPad App， 該網站提供100多萬張圖片、圖形和字體等素材，透過簡單的拖曳操作介面即可快速製作海報、簡報、卡片或資訊圖表。…
什麼是RefWorks? 於2001年建立的RefWorks，提供了以網路為基礎的研究管理服務，供企業、學術、政府組織所使用。目前，全球已有超過900個組織使用RefWorks。其支援數百種資料庫。此外，RefWorks 與供應商例如ProQuest、HighWire、EBSCO、ISI與BioOne等合作。 這種線上服務讓使用者得以建立引用文獻集。將引用文獻由各個資料庫加至RefWorks 是很容易的，好比圖書館目錄。此外，可將來自EndNote與Zotero的書目資料檔案輕易加至RefWorks。此服務具備同行分享的功能，讓你能與可能進行團隊工作的人們分享書目資料。可將儲存於RefWorks的引用文獻以任何引用格式例如MLA或APA加至你的文件中。 主要特徵與用途 為能在Google文件與MS Word中建立書目資料，需安裝Write-n-Cite外掛工具。與EndNote相較，RefWorks具有更簡易的介面且更易學習。不像其他的文獻管理系統，可由機構進行購置並供學生免費使用。其他的系統需要使用者以個人方式購買。此外，可於MS Word與Google文件中以Write-n-Cite外掛工具將書目資料格式化。 RefWorks不似EndNote，無法檢索期刊文章的全文版本。它也不具備建立格式化圖表清單的能力，也無法在可攜式裝置上使用。它能在iPad上以部分功能使用。不過，可用它來儲存PDF並作註解。 RefWorks入門：匯入資料 在開始使用RefWorks前，你需註冊帳號並登入。接著需照著幾個步驟來匯入資料並建立自己的資料庫。 直接匯入資料 在你所使用的線上服務平台點選RefWorks選項下儲存或匯出功能。…
現今出版的大多數具有規模的學術論文都是跨學科和跨國性的，作者分佈在各個不同的研究領域和國家地區。近年來，Overleaf使用雲端計算的排版工具為基礎，使得研究者在國際環境下共享和發佈文件，可以變得更加簡單和有效率。 線上平台允許一份文件的不同作者們，彼此之間作即時的合作，並在輸入資料的同時，便能夠在後台自動生成結構化且完整排版的輸出文件。這意味著作者可以在創成文章時，直接預覽其專案內容。Overleaf LaTeX可以用來創成一系列文件類型，包括期刊文章、幻燈片、書籍、會議海報和簡歷等等。 共同寫作 使用這個線上軟體工具，學者們可以隨時在Rich Text或LaTeX中共同撰寫或編輯文件。該服務可以讓他們分享給同儕，以及邀請同儕共同創作、檢查、編輯或評論文件，而不需要傳遞稿件或處理一份文件的多個版本。它還可以把可能發生的錯誤減到最少，有助於防止長時間的電子郵件討論、冗長的修改動作、可能的版本錯亂等等。 Overleaf的基本版是提供免費使用的，儲存空間高達1GB，每個專案最多可存放60個檔案。但是，如果使用者需要更多儲存空間或附加功能，則可以購買Pro或Pro + Teach版本。該服務為作者、機構和出版商提供了幾個好處。 Overleaf為作者服務 由於其許多有趣的功能，許多研究單位提供免費的專業版給他們的成員。此外，一些出版商與Overleaf合作，簡化了論文提交流程。在許多期刊上，作者可以使用現成的Overleaf LaTeX樣本，並直接從Overleaf提交給期刊編輯部。 線上工具的一些主要功能旨在幫助作者能更快、更有效率的編寫、編輯和提交文件。以下列表說明了Overleaf的重要功能： 您可以立即展開工作，並使用線上合作，而無需安裝軟體程式。 您可以在遠距離即時查看及編輯您的專案，或是檢查您的同儕所做的更改。…