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兩個老闆，怎麼搞定？ 在一般的企業職場中，常見一個員工有個直屬和另一個〝間接〞的主管的情況，不管這個〝間接〞主管的實際身分是直屬主管的主管、或是是其他同級部門的主管，這在精美的組織架構圖上可能看不出來的暗濤洶湧，實際上對於員工來說可能是艱難考驗的開始。 精神分裂的可能性 同一個組織架構中即便是同級的部門，都可能有極為不同的部門預算，也因此不同部門的員工的追求和激勵方式可能差別很大，各自的項目截止日期和條件要求也可能非常不同，一個員工不僅僅要適應兩個硬性標準，可能要適應兩個老闆各自個性和工作方式的差異，這裡還沒說到可能存在的辦公室政治，要是兩個老闆再權利鬥爭起來…..總之，結果就是，員工（你）卡在中間，一人侍二主，然後努力的讓自己不要精神分裂………… 學術圈的現實…
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標準形同虛設，不如出版所有論文！？ 學術出版的審查門檻，說白了就是信任兩至三位匿名的同儕，能夠公正、客觀、全力以赴的對論文進行審查，整個審查流程中，每個環節都有其薄弱之處，全憑個人的誠信度來維持總體的科學誠信。 同儕審查以如此角度來審視，本質上賦予了研究人員極大的信賴，體制能運作至今，不得不承認學術研究人員已經比很多其他的領域更具榮譽感和自我約束能力了！但也正是因為同儕審查相對於人類社會其他眾多的體制，是沒有絕對標準和規定的，缺少了明確的獎懲和仲裁，就產生了許多〝旁門左道〞…，近年出現的吸金歛財期刊、學術不端醜聞、被出版的虛假論文和同儕審查圈等，都再三的引起大眾對於同儕審查體制的質疑，再高尚再榮譽的體制，標準形同虛設時，還有什麼存在的意義？ 每次的醜聞都是學術研究界的傷 被期刊揭發或撤回的各種消息一傳出，媒體爭相報導後，醜聞一次又一次的玷污了曾經讓科學研究人員引以為傲的同儕審查體制。尤其是關於以下情況的醜聞……
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我的文字編輯是否該幫我檢查數據？ 如果你真的不知道該如何回答這個問題，那你的問題就大了！ 不論是機構內部聘請的編輯或是期刊的編輯，他們的校對工作和格式排版中會幫你檢查的也僅限於文法和格式，你的研究數據和公式？如果他們什麼都會，那還要同儕審查做什麼，讓他們檢查一切不就好了…。 事關你的名聲和研究品質 不要仰賴編輯幫你找錯誤，畢竟這論文是你的自己的心血結晶，期刊編輯或是機構內聘編輯所能做的有限，當有錯誤被發現時，他人的第一想法也肯定不是〝這個編輯的工作沒做好〞而是〝這個研究人員不嚴謹〞，為了避免這樣的情況，最好找個客觀的同領域專業人士來提供你一個〝旁觀者清〞的第三方視角。…
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對於很多研究人員來說，期刊的影響力和領域內聲譽是唯一的考慮標準，特徵係數、影響係數、和H-index等眾多衡量期刊影響力的指標都爭相提供研究人員做參考，但除了這些指數指標能做參考之外，同儕之間對於期刊的評價也非常重要，尤其是一些特殊的領域，往往同儕對於領域中最合適的期刊的了解遠遠比指數更精確，關於選擇期刊的大學問，還可以參考過往文章「如何選擇期刊投稿呢？」、「我該選擇較專業或較大眾化的期刊來投稿？」！ 了解了各種選擇期刊的步驟，針對個人領域情況選擇期刊種類，現在來說說選擇時的心態，究竟該訂立高點的標準，還是適時的妥協？ 從務實的角度出發 誰不想在NATURE上發表篇論文呢，但學術領域不是這麼運作的，研究人員必須要根據你的領域、研究情況和職業生涯發展情況做出務實的選擇。科學研究成果的發表除了研究的科學性之外，還很大的部份和研究人員本身的誠信、聲譽相關，這也是為什麼資深學者投稿曾經出版過的期刊會顯得較為容易，而對於新手研究人員來說，正是在建立自己的科學誠信和聲譽的過程中，自然萬事起頭難一些。 進退兩難道德困境…
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