Tag: 協作

透過科學協作來提高研究影響力

透過科學協作來提高研究影響力

好的科學從來不可能是閉門造車而能成功的。科學協作是成功研究的重要組成因子,如果少了協作,科學家可能會錯失許多好的想法。現在有一種移動科學家的概念。移動科學家在研究過程中,遊走於各國之間,這對於這種協作是有所幫助的。最近社會演變和政治風向轉變,例如英國脫歐和美國旅行禁令,都有可能會對科學協作造成負面影響。這些轉變大大降低了科學家旅行的能力,這使得有聲望的研究和好的想法無法被傳播出去。 科學家不見得需要到處移動才能有效地進行協作,但移動科學家所扮演的角色卻對科學界有重大的影響。這是因為他們能將工作迅速傳播到世界的不同角落,吸引了各種不同觀點的科學家參與討論。 近幾個月來多項研究證明,科學家的移動能力與他們所參與的科學協作數量有關,而這種增加的協作數量也與科學影響相關。移動科學家經常透過其他國家的機構發表其研究成果。雖然這增加了他們工作的知名度,但是所增加的影響力並不是衡量工作品質的指標。印第安納大學教授Cassidy Sugimoto表示,知名度可以是正面的,但也可以是負面的。她和她的同儕,包括瓦倫西亞科技大學的Nicolas Robinson-Garcia,都觀察到一個有利於資深科學家的回饋循環,稱為馬太效應(Matthew…
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從協作到群眾外包—科學研究的未來?

從協作到群眾外包—科學研究的未來? 先說什麼是群眾外包(Crowdsourcing)吧!這是一個數位時代的新名詞,是由群眾(crowd)加上外包(outsourcing)合成的,於2006年首次被Jeff Howe提出,簡單的說就是將以往外包給企業的行為,轉而透過特定平台外包給大眾。一個最直白的例子就是Wikipedia,它沒有聘請各行各業專業人士來撰寫相應主題之下的內容,而是讓群眾透過網路自行填補內容。群眾外包這個概念還有各種不同的延伸,例如「科學也可以民眾募資(crowd-funding)嗎?」一文中提到的Crowd-funding,就是採用的多人小額募資遠遠比單人大額募資來的容易的多的概念,也是群眾外包的一種變形。 1.協作的新概念 一般來說,若一個研究項目要尋找協作,那將代表了一筆經費開銷或兩個機構間開啟正式合作的好多步驟。而在群眾外包尋求協做的情況下,通常具備合適能力、資歷、經驗的研究人員往往都已經有了全職工作、或是正在進行的項目,所以群眾外包的結果往往就不是尋找百分之百符合標準的協作人員,而是更多〝正常普通〞民眾,甚至不是與項目負責人同一學科專業的,事情於是乎就有趣了起來!…
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