Category: 學術趨勢

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選擇最適合自己的研究所

選擇最適合自己的研究所 不論你是要出國深造或是在國內繼續讀研究所,這個選擇都是人生中精力和金錢的重大投資,不該草率做出決定,尤其在考慮哪個研究所最適合自己時,有好多值得深思的方面: 個人的情況 台灣目前還多半是大學畢業後直接考慮就讀研究所和讀博相關問題,也因此這樣的決定更多的是與父母相關;在西方工作數年再重新深造的情況十分常見,此時一個簡單的搬遷所造成的影響就很可能不僅僅是自己而已了,你的工作、伴侶、下一代等。另外還需要考慮氣候、地域位置、當地文化背景的不同等。 經濟情況和瑣事…
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學術終身職,優缺點分析

學術終身職,優缺點分析 學術終生教職(Tenure),可以說是學術領域的終極聖杯!通常是學術研究或教職人員透過經驗、專業、研究和出版著作等多方面出色表現爭取來的,這樣的職位存在可以追朔至18世紀,而這種聘用關係可以持續長達十年甚至更久(相關介紹見「終身職,已成過去式了?」),然而這樣的職稱在時刻變動的現代社會卻引起的不少的爭議,下面就來分析下正反方的觀點: 正方觀點 工作的保障 對於研究人員來說,提供穩定的長期僱佣關係是強而有效的激勵方式。…
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貢獻者和共同作者的差別

貢獻者和共同作者的差別 研究人員參與多作者研究項目可以幫助提高自己的出版物數量,還往往比自己單獨研究的壓力小和論文產出量大,整體好像是很好的研究模式,也因此近年來多作者研究的出版趨勢從3-4個作者增加至6個作者。 大家都獲利,這麼美好的模式有什麼好抱怨的? 混沌和混亂 太值得抱怨了!由於人數的增長,職責、責任和權力都混淆在一起,在比較有階級觀念的研究場所,甚至會出現分工情況是由級別和資歷分工,而非透過專業知識領域和能力分工的,有時候甚至有全憑資歷和級別而獲得項目一席之地的研究人員,純粹來增加高聲譽期刊的出版可能性的;也有提供研究設施和設備、原始研究設計和提供研究數據等而被列入共同作者的。…
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是否存在著〝不該被研究〞的研究主題?

是否存在著〝不該被研究〞的研究主題? 何謂科學研究?最淺顯易懂的外行解釋,應該是科學家透過調查和研究這個世界,來進一步的了解這個世界吧!但即使是經過了整整兩千年的探索和實驗,還是有數不勝數的眾多理論概念極需相對應的實驗來證實…。 科學研究方法 初次學習基本科學研究方法,估計是不少科學家和研究人員踏上科學研究之路的一個重要的決定性時刻!學習有系統的觀察和測量、提出假設、通過實驗後修改假設,公式化的科學研究方法本身的意義其實不亞於被研究對象和研究結果,從這個角度出發來回答本篇的問題,好似沒有什麼命題是不值得被研究的… 十萬百萬千萬個〝為什麼〞…
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從協作到群眾外包—科學研究的未來?

從協作到群眾外包—科學研究的未來? 先說什麼是群眾外包(Crowdsourcing)吧!這是一個數位時代的新名詞,是由群眾(crowd)加上外包(outsourcing)合成的,於2006年首次被Jeff Howe提出,簡單的說就是將以往外包給企業的行為,轉而透過特定平台外包給大眾。一個最直白的例子就是Wikipedia,它沒有聘請各行各業專業人士來撰寫相應主題之下的內容,而是讓群眾透過網路自行填補內容。群眾外包這個概念還有各種不同的延伸,例如「科學也可以民眾募資(crowd-funding)嗎?」一文中提到的Crowd-funding,就是採用的多人小額募資遠遠比單人大額募資來的容易的多的概念,也是群眾外包的一種變形。 1.協作的新概念 一般來說,若一個研究項目要尋找協作,那將代表了一筆經費開銷或兩個機構間開啟正式合作的好多步驟。而在群眾外包尋求協做的情況下,通常具備合適能力、資歷、經驗的研究人員往往都已經有了全職工作、或是正在進行的項目,所以群眾外包的結果往往就不是尋找百分之百符合標準的協作人員,而是更多〝正常普通〞民眾,甚至不是與項目負責人同一學科專業的,事情於是乎就有趣了起來!…
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