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圖書館管理人員 ― 監督版權資料的合理使用原則

若你還停留在陳腐的偏見中,認為圖書館員都是上了年紀的阿姨,只會把書籍按編號放回架子上,那你可就大錯特錯了!圖書及資訊管理為學術研究不可或缺的一環,箇中學問隨著資訊爆炸和數位化而越見高深。學術和研究機構的圖書館員,與一般圖書館略有不同,他們提供類別眾多的「客群」各式繁雜的資訊及相關法律諮詢,以下為各位統整出五大「客群」以及其所需的服務: 協助學生在龐大數據庫中搜尋可用資料,並開放線上使用各式數位資訊 協助教職員 尋找適合教程的研究案例和教材 協助研究人員建立關於研究選題相關的文獻探討資料…
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如何判斷你的研究結果有多大的影響力?

科學研究最純粹的目標,莫過於增進我們及未來世代對這個世界的了解。在這樣的前提下,一個成功的研究,理應引導該領域朝未知邁進,拓展人類知識的廣度,對未來世界影響深遠。 但這種概念難免有些抽象,科研人員該如何衡量自身研究能否增進人類對世界的了解呢?而其影響力又為何? 影響力衡量指標 對學術出版領域稍有涉獵的人都知道,研究的文獻引用數量可說是最為常見也最基本的影響力衡量指標,但由於引用數量可人為操控,加上研究文章從投稿到見刊約莫需花上兩年,這段時間該如何衡量? Altmetric(非官方翻譯為替代計量學)為一項較新的影響力衡量指標,特點有二:第一,其將單一文章的點閱量、分享、追蹤、後續討論、儲存書籤、下載、引用和推薦等線上的行為都列入計算當中;其次,可以在短時間內統計出結果。這項新的影響力衡量指標引發學術圈的熱議,也同時帶來些許質疑,例如,混淆影響力和人氣的可能性、「影響力」和「注意力」(attention)之間的差異,以及在該研究經出版後才能得知的影響力衡量指標,要如何在一開始給予權衡分數?…
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如何保持研究創新度?

要想在學術出版的領域中發光發熱,一般來說有兩種管道,一是在高影響係數期刊上持續發表研究論文以累積學術聲譽,二則是以最前沿、創新的研究脫穎而出、一炮而紅。上述兩種管道中,前者可說是多數研究人員至今共同奮鬥的目標,而後者則是可遇不可求。但不論是採取哪一種方式,皆須借助「研究創新度」這陣東風始能成功,但這可不是件容易的事。 再現性研究難以創新 普遍來說,從事再現性研究的弊大於利,不僅耗費研究人員相當程度的時間和經濟成本,該研究即便起了科學自我驗證的作用,也難以受到期刊編輯的青睞。對於期刊編輯來說,這類的研究可能也會在其他的期刊出版,對於彰顯期刊的影響力而言,幫助十分有限。在此建議研究人員,若你處於激烈的競爭中,並且形勢嚴峻,除非有把握以再現性研究推翻原創性研究結果,否則不妨嘗試從其他的研究主題著手。 一瞬即逝的最新趨勢 誰不想要在期刊所偏好的領域中,以創新的研究成為期刊矚目的新星,進而在學術領域綻放光芒?但要抓住期刊編輯對於創新和前沿的定義,可不如你想像的簡單。有些專家會建議你從目標期刊的過往刊物中,分析選題的取向,並猜測期刊編輯的偏好。但此作法也可能有風險,即便你的分析能力超群,在你的研究論文終於得以發稿時,當時最「火熱」的研究趨勢,可能已經成為老生常談的話題了。…
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哪一類的論文格式更適合你的研究?

從研究論文的目的說起,研究本身是一個循序漸進的過程,記錄研究內容的文章從也應該隨著研究進度而發展,研究性質、方案與協議也會影響研究論文的格式。此外,目標受眾是決定論文格式的最重要變量。避免寫出總結式文章,你書寫的是研究論文不是讀書報告;並且,真正的研究論文應該對現有的知識體系做出貢獻,你在研究領域的位置應該被彰顯出來。 追根究柢,論文的歸處? 現實點來說,論文最終的歸處還是在期刊上發表,期刊對於論文格式的要求就成為明確的標準。例如耶魯大學的生物學和醫學期刊網站上,除了提供作者和格式的指導方針外,還明確給予了論文發表種類的列表: 原創性研究 –…
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學術欺詐,會帶來什麼樣的後果?

研究經費縮減、競爭者日益增加,以及出版物以量取勝的風氣,使衡量研究成果的標準日趨單一,科學研究人員的壓力指數也因此節節攀升,除此之外,監督不周的監管體系,更促使研究員冒險做出違反學術道德的行為。從每年遞增的期刊論文遭撤數量,和頻頻爆出的學術不端醜聞,便不難看出情況仍在惡化。醜聞爆發後,不少研究人員幽幽地辯解:「所有人都這麼做」、「我只是做這麼一次而已」,難道他們都不知道學術欺詐會有什麼樣的後果? 「僅此一次」的想法會將你推入深淵 最惡名昭彰的例子,莫過於美國能源產業巨頭 ― 安隆公司,所主導的史上最大企業舞弊案。安隆公司曾為了解決一起大額投資項目的無預警延遲,而竄改一個季度的財務帳目。此後,公司高層造假成習,竄改每個季度財務帳目以掩蓋虧損,並推高公司股價,最終導致公司宣布破產。…
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